日期：2022.02.24浏览次数：
随着人们文化素质的不断提高和相关项目的不断推进，红色旅游的市场规模日益扩大。这种传承文明、振奋精神、增加体验的旅游形式正在旅游市场上不断升温。红色旅游迎来了转型升级的新机遇，如何发展红色旅游成了关注的焦点，晟景文旅相信这三个方向是未来趋势。
1、产品多样化
随着时代的进步，人们对红色旅游的体验需求也在不断升级。过去单纯依靠导游讲解展示红色文物的方法已经不能满足消费者的需求。所以，改变这种局面需要的是产品的创新和升级。
红色旅游的产品创新升级可以从产业融合的角度进行，如“红色+绿色”、“红色+科技”、“红色+古风”等。
红色旅游的产品创新也可以从体验挖掘的角度进行，比如增强产品的互动性和参与性。体验也可以借助新技术升级，比如用APP指南工具代替指南，给出更准确、更生动的讲解。
红色旅游的产品创新也可以从主题创新的角度进行，比如根据每年不同的重大节日和重要人物纪念日设计节日，形成丰富的节日体验。
红色旅游产品创新也要考虑区域联动效应。同一主题的红色旅游资源往往分布在不同的行政辖区。这时，各个行政区域的管理者需要形成联动效应，共同开发和营销产品。
当然，毕竟红色旅游产品有其特殊性。产品升级时，既要考虑商业价值，也要考虑公益价值。因此，任何创新都不能只考虑商业层面。否则，没有公益属性的红色旅游产品一文不值。
2、品牌知名度
传统的红色旅游大多没有建立起强大的品牌意识。品牌知名度的重要性在于为红色旅游景区设立统一的行动尺度，让大家在统一的原则和节奏下进行品牌传播，这将大大提升红色旅游景区的品牌知名度。
在没有品牌意识的情况下，红色景区的品牌传播中存在一些影响整体品牌的传播事件。比如一些红色景区会举办一些与景区调性不符的活动，短期内会吸引流量，但长期来看会损害景区形象，不利于树立有品位的景区品牌。
因此，红色旅游景区的品牌升级是下一步发展的重点。品牌升级包括品牌重新定位、品牌传播渠道重塑、品牌传播团队培养等。红色旅游品牌的特殊性在于，每个目的地都必须从国家红色旅游战略体系中找到自己的定位，这与一般的景区品牌定位大相径庭，因为它不仅要为目的地本身的资源特性买单，更要服从国家战略格局。
渠道联动是红色旅游品牌升级的重要途径。目前，大多数红色旅游景区和目的地的品牌营销工作处于相对初级的阶段，没有形成立体的品牌营销渠道。尤其是在网络营销方面，还有很大的提升空间。通过充分利用微信、微博等工具，以低成本的方式达到高效的传播效果。
3、运营精细化
红色旅游的运营管理可以从两个方面切入，一是红色旅游景区的运营管理，二是红色旅游目的地的运营管理。
从红色旅游景区的运营管理来看，目前红色旅游景区多头管理现象较为严重，往往一个景区存在多个主管部门，使得景区运营管理难以实现一体化和可持续性，部门之间的相互制约使得景区发展难以形成协同效应。
未来，红色景区需要利用全域旅游的规划，理顺内部体制机制，形成精细高效的运营管理体系。同时，在标准化方面，也要加强标准化管理的实践，在基础设施建设、服务质量、标识标牌等方面做好标准化管理。
红色景区精细化运营管理还需要加强绩效考核，制定统一的评价指标体系，形成强有力的内部制度约束。从红色旅游目的地的运营管理来看，需要从全球视角理顺全球体制机制，形成全球协同发展格局。
红色旅游是一种弘扬中国革命者革命精神、传承中国传统文化的新型主题旅游形式。加强人民群众思想政治教育，促进革命老区和红色旅游景区经济快速发展具有重要意义。坚持红色旅游的爱国主义教育意义，坚定走科学发展道路，必将使红色旅游产业得到长远发展。
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