日期:2021.08.18浏览次数:
随着旅游时代的到来,近年来随着旺盛的旅游消费需求,正成为社会投资热点和最具潜力的投资领域。
伴随旅游景区投资开发的热潮,除传统旅游投资开发企业外,房地产、互联网等跨界行业加大对旅游景区的投资开发力度,旅游景区类型不断丰富、数量不断增多,旅游景区发展势头良好。
但另一方面,旅游景区在投资开发过程中,通常面临着优质的旅游资源越发稀少、产品的设计不断因“复制”陷入同质化、市场重叠竟争或业态单一、非理性的盲目致使投资过大、缺少专业的投资开发和运营团队等一系列问题,导致大量景区在后期运营中陷入困境,甚至经营惨淡,旅游景区投资开发的“围城效应”日益突显。那么旅游景区究竟该如何正确进行规划设计?
笨鸟文旅规划认为,除了在产业层面进行规划和把控之外,还要从宏观结构下对旅游景区产品进行设计,包括旅游景区设计、景点设计、旅游休闲体验过程设计、旅游休闲项目设计等,这些设计的核心是游憩方式。旅游目的地通过打造旅游吸引核形成游客“聚集”,同时为进一步扩大消费,通过游客停留实现更多消费收益,需要对旅游景区进行一整套旅游规划设计。
旅游景区规划设计是从吸引力打造到景观、建筑、设施设备再到商业模式、营销模式、运营管理等一系列设计过程。包括几个步骤:
第一步:进行旅游吸引力设计
首先是围绕吸引力核心进行吸引物打造。
其次是游线的组织设计。
再次是旅游景点的设计。
第四是休憩节点设计。
第五是游乐设计。
第六是娱乐设计。
第二步:进行景观设计
第三步:进行建筑设计
第四步:进行游乐设施设备的设计
第五步:进行商业模式设计
第六步:营销模式设计
同时,在旅游景区规划设计中还应注意运营七大思维,突破传统景区规划设计的困境!
一、旅游市场的定位思维:旅游开发先定位
二、旅游资源的原生化思维:自然资源原生态化,人文资源原生活化
三、旅游文化的活化思维:文化物态化、活态化和业态化
四、旅游规划的非标准化思维:新旅游资源开发宜走非标准化路径
五、旅游产品的差异化思维:旅游产品二维需求论
六、旅游业态的休闲化思维:无业态不休闲,无夜态不度假
七、旅游运营的核心吸引力思维:旅游三大核心吸引力
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