旅游景区规划的六大忽悠手法，不得不引起重视！
日期：2018.07.25浏览次数：
我国的旅行景区(包含城市)的规划呈现了两大极点体现：
榜首大极点体现是推倒思想：推倒山，填平水，拆毁民房乃至古建筑。不论山魂水魄，不论民意民意，不论子孙后代，只管发展经济，推倒全部重新开始。
第二大极点体现是大饼思想：丘改山，塘变湖，虽然拿来抄来，生搬硬套。以形式去套形式，以规划而规划，以扩大而扩大，十里变十平方公里，不论出资才能，不论商场接受才能，不论项目特点，更不去提炼与构筑项目的核心价值。
现在，市面上还呈现了重庆旅游景区规划的六大忽悠手法，不得不引起注重。
一、扯虎皮做大旗法。规划资质证书一大堆，基本上满是花钱买的。
二、杀鸡儆猴法。以事务的火爆来证明规划是多么有经历多么成功，多挣钱成为了规划职业的王道。事务多没错，其实你是在吃“快餐”，吃了许多，但是没有什么养分。不寻求做精做绝，而在于做多。
三、隔山敲虎法。程咬金三板斧，榜首斧以概念套路限制项目应有的构思文化;第二斧以一套固有的规划形式(总体规划、效果图、3D视频片)来画饼充饥;第三斧是用与领导或企业家的合影来震憾客户签单。
四、指鹿为马法。咱们是规划公司，咱们是规划专家，咱们做了很多的成功事例，就得听咱们的，咱们说的就是对的。否则你请咱们来做什么，你们自己做好了。这种先入为主，以规划为中心的效劳心态，能好到哪里去?
五、画地为牢法。按规则规划，按合同就事，按主管领导风格和喜爱调整。政策、商场、游客的需求都是在断改变的，不能因时而变，因势而变，就会被动挨打。
六、釜底抽薪法。搞关系拉事务。搞的不是光明磊落明媒正娶，而是暗箱操作。
策划与规划的效劳性质差别是很大的。策划与规划的区别是：规划能够让景区园区每年包容100万游客，策划能够让景区园区每年吸引到100万游客，乃至200万300万游客。景区园区规划是以“静”态为主，以概念和效果图制胜。规划就像农夫山泉一样“咱们不生产水，咱们只做大天然的搬运工”!景区园区策划是以“动”态为主，以游客火爆为本，以可持续发展为胜。策划就是“全部皆有可能”!
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