日期：2019.06.14浏览次数：
做什么事情一定是要御势而为，先理清楚趋势，然后抚其龙背。顶层设计其实是一个系统性的规划。它是指从全局的角度，运用系统的方法将项目的各方面、各层次、各要素进行统筹规划，以集中资源、高效快捷的实现目标。那么我就简单的介绍一下顶层设计“五步法则”和“五个维度”。
一、旅游策划的顶层设计的五步法则
塑魂：旅游策划顶层设计的第一步是挖掘城市/城镇/乡村的地域文化因子、地方特色产业和自然生态环境等资源禀赋，根据相关性、震撼性、唯一性的原则，提炼出项目的核心灵魂，确立主题定位，并塑造不可复制的专属IP，以确保项目的生命力和市场活力，并作为后续空间规划、产业规划、产品设计、商业及营运模式策划等提供精准有效的前提和依据。
定产：旅游策划顶层设计的第二步是确定产业、业态和产品。以文化为灵魂，以旅游为载体，注重挖掘并培养特色产业，合理进行业态规划，优化内容，并开发爆点产品和系列衍生产品，助力一二三产联动及系统整合。
建模：旅游策划顶层设计的第三步是确定商业模式和以盈利模式。通过精准的市场研究和定位，确定目标客户群体和目标，制定项目建设周期及时序，产品投放市场时机等。
选人:旅游策划顶层设计的第四步是落实项目顺利推进的组织保障和团队建设。根据项目建设规模和商业属性来选择合伙人、合作人和执行人。这里提到的人，不仅仅是自然人，也包括机构及法人实体。在选人过程中尤其注重三观相合。
立规：旅游策划顶层设计的第五步是制定相应的规则和制度。明确参与各方的责权利，健全完善各项议事规则和制度保障。这也是项目能否成功落地的关键因素。
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二、旅游策划的顶层设计的五个维度
逆向思维逻辑：在做文旅时，大多数企业都属于冲动型思维，他们认为项目进入运营后，一定会吸引到游客从而获得成功。这其实是一种从后往前看的思维逻辑，是一种非常可怕的逻辑思维。而真正的思考逻辑其实是一种逆向思维逻辑，是我们在做文旅时，先考虑未来五年的项目状况再往前倒推。
2、系统化的经营理念:什么是系统化的经营理念?比如打造文旅项目“吃、住、行、游、购、娱”的产业链，该如何打造就需要我们用系统化的经营理念去思考，这个项目的业态里吃占多少?住占多少?行占多少?游、购、娱又占多少?这些业态之间所占比重又该如何与景区的内容端和建筑体量去吻合?这些都包含在一个系统化的经营理念中，需要我们综合考量然后得出最合适的结论。
3、解决问题的能力：项目给用户解决了什么问题?给游客带来怎样的体验?这些都是项目的重要因素，这也就是在描述文旅与众不同的地方。
4、组织形式：分工和资金力。开发项目是所有项目都自己开发，还是有一部分项目外包，还是有合作，这个组织形式将决定你未来整个产业的盈利方式和你的收入。
5、业绩与利润：你要考虑景区运营起来之后第一年是多少收入，第二年是多少收入，第三年是多少收入，多少年能产生现金流的正向流，这个我在后面投资方面会讲到收入、成本和利润的关系。
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