日期：2020.06.04浏览次数：
文旅及乡村振兴项目咨询一直是重庆笨鸟旅游策划公司的业务核心之一，结合从业十余年的经验，将自己的独特心法交付给了大家。通过他的这次分享，也能够厘清一些概念，达成一些共识，在开展工作时一定更有方向性。下面，我们来看看文旅策划公司详解文旅策划是什么。
下面，文旅策划公司分别从三个直击灵魂的问题展开：
一、 什么是策划? 二、 什么是好的文旅策划案? 三、 如何做好文旅策划人?
1、 围绕着“什么是策划”，一般认知上，策划是创意IDEA，是描绘蓝图，是制定策略，是贩卖思想，是做PPT的。
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但显然这不是归派文旅人追求的策划精神。
策划是谋事，就是基于特定条件、遵循特定方法、达成特定目的的可行方案，是一套目标明确、条件具备、方法可行的解决方案。“谋事在人，成事在天”，策划就是想办法帮人干成事情，能够让事情正确快速的前进，这是根本，做PPT不是根本。
2、什么是好的文旅策划案?
客户对此往往也会有这样那样的描述“有亮点”、“有创意的” 、“能落地的”、“唯一性”……但这些答案都很含糊，不够具体，操作性不强，不能指导我们干好一个文旅策划案。
归派认为，好的策划方案应该有“5好”标准：
好的定位：包含的内容、说法很多，总体定位、市场定位、产品定位、形象定位、目标定位等。在这其中，从策划来讲，定位最重要的是什么?精准，精炼而准确。好的策略：定位目标有了，如何解决达到这一目标面临的关键性问题?要有解决问题的核心策略。策略只讲最重要的，一听就知道核心切入的抓手在哪。好的产品：产品是个商业概念，好的产品一定是能卖钱的、能赚钱的，能卖钱和能赚钱是两个不同层面的要求，能卖钱说明有市场需求、能赚钱说明投入产出是可行的。目前国内文旅项目的产品策划，在能卖钱层面做的还不错，但在能赚钱层面考虑的还不够。
好的保障：为了实现这一目标需要匹配哪些资源和要素?最基本的，要钱、要人、要地、要政策，现在还需要整合资源、引入IP，这些要素保障不了，最终方案也落不了地，或者就得走样。好的路径：定位、策略、产品都有了，要做什么是明确了，如何能够一步步的实现?作为策划，还需要明确实施的路径与具体行动方案。
做到了这5好，才能算一个好的文旅策划案。这5好，又分为三个层面，定位和策略属于战略层的，路径和保障是运作层的，中间是产品层。排个序的话，战略是第一位的，产品是第二位的，运作是第三位的，同时也是缺一不可、相互支撑。
3如何做好文旅策划人?
总结了三个四：四大底层思维、四大核心能力、四个工作习惯。
文旅策划四大底层思维分别是：
投资思维。时刻记住我们是为文旅投资服务的，投资是要有回报的，投资回报的模式要非常清晰。经常问问自己，是我的话投不投、要不要这么干?如果我们有情怀的策划师都不愿意投的，精明的投资商们肯定也不会干。战略思维。要对关系发展全局的、长远的、根本性的重大问题进行谋划，不要钻到细枝末节的问题中出不来。战略不清晰，战术再精彩也得打败仗。我们做项目也是如此，战略不清晰项目进展就往往不顺利。 产品思维。产品思维要求大家有商业意识，多思考这个产品在这儿能不能卖钱、能不能赚钱? 空间思维。空间思维就是要考虑所具备的条件和环境，文旅策划必须和资源环境、空间规划紧密结合，充分考虑空间布局、用地支撑、动线组织和合理规模。
文旅策划四大核心能力是：
洞若观火——透过现象看本质的能力。看待问题时，能够抓住这个事件背后的“根本性”运作逻辑，你能够理解它真正的前因后果，而不是被这个事件的表象、无关要素、感性偏见等影响了判断。
化繁为简——抓住问题要害的能力。找准主要矛盾，解决关键问题。实在找不到怎么办?可以借用华杉梳理品牌资产时使用的方法，列出来、排序，重点解决前三个。
抽丝剥茧——逻辑分析推演能力。做策划一定是要有逻辑的，由A推出B ，由B推出C，需要一环扣一环，经常会出现分析、定位、产品之间没有必然联系和逻辑关系，方案就没有说服力，很容易被质疑，有的时候是表达的问题，但深层次的还是思考逻辑的问题。
合理想象——合理迁移创意能力。文旅策划有时候需要天马行空的想象力，这也是文旅求新求异的特性，但从想象落到策划，就需要充分考虑实际的资源条件和市场环境，合乎逻辑、符合发展规律的。
文旅策划四个工作习惯是：
学而致知——学习积累并内化为知识储备。文旅涉及面广而杂，知识更新也快，自己肚里的货往往不够，这就需要我们了解和接触大量的信息，并且转化为自己的知识，激发自己的思考，形成自己的观点，再贩卖给客户。照猫画虎——学会模仿和超越。这个方法和很多人都讲过，大体分三步。一是搜集，多找几只猫;二是筛选，找出最像虎的那一只或那几只作为模仿对象;三是超越，要比最像虎的猫更接近虎一些。但很多人用不好，最主要是找的猫(借鉴的对象)数量不够、品质不高，找出来的猫就不像虎，自然画虎不成反类犬。多问几个为什么，忌不求甚解。有的策划案拿出来，感觉浮在表面、没沉下去，经不住质疑，多问几句就蒙了，这都是思考的深度不够惹的祸。我们现在只做成果花的时间太多，思考的时间投入太少。积跬步而致千里。要求自己每次进步一点点，每个项目突破一点，持续改进就能够成长。
总结
什么是策划：谋事——明成事之法。我们是为文旅投资者开发运作一个项目提供谋划的，要讲策略、有方法、有计划。什么是好的文旅策划案：战略得当 产品抗打 运作得法。三者相辅相成，缺一不可。如何做好文旅策划人：用真本事解决真问题。先学会找准真问题，在尝试分析解决真问题中练就真本事。
文旅项目的资源整合很重要，资源整合就是优化资源配置，形成“1+1>2效应”。此外，有势借势，无势造势。任何出色的文旅项目都离不开出奇制胜的策划：优质的创意、高效的执行力以及利用时事热点进行宣传，以点带面，高速放大。合理运用“网红产品”发声，所谓“网红产品”就是体现项目品牌气质、文化、价值且能吸引人的切入点，如前阵子火热的“玻璃栈道”，就成功吸引各大主流媒体，甚至央视争相报道，这样扩散式的营销方式是较成功的宣传手段。
笨鸟文化旅游发展集团是一家致力于文旅空间创意产业链一站落地服务运营商。公司以多年累积的丰富经验，针对旅游目的地的实际需要以“提升游客愉悦度”从文旅规划策划、运营管理、营销策划、业态组合、风貌改造、环境文创、公共艺术、休憩产品、标识系统、IP打造等关键点出发，形成一套系统的文旅空间环境创意提升解决方案。为你提供旅游策划、文旅策划、景区设计等服务。
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