日期：2020.07.06浏览次数：
二十世纪初，云南旅游发生了一次悄无声息却影响巨大的深刻转型!当时旅游策划公司提出了云南旅游发展战略：卖民族风情只能让人观光旅游、走马观花，只有转型为卖小资情调和诗意栖居，才能承接中国进入中产阶级为代表的橄榄型社会的形势，实现转型升级，吸引小资白领和中产到大理、丽江和香格里拉为代表的旅游城市度假休闲和定居，才能真正开创中国从观光旅游进入休闲度假深度旅游的时代!
1999年旅游策划公司首先通过策划，从《消失的地平线》一书中找到香格里拉的地标卡拉卡尔峰就是云南梅里雪山主峰卡瓦格博，在梅里雪山周边第一个发现当地法器和白塔顶部都有独一无二的“日月神符”，刚好吻合“香格里拉”藏语译为“心中的日月”，于是把梅里雪山和卡瓦格博峰定位为“香格里拉的标志”，从而找到了香格里拉在云南的重大依据和关键证据!让中甸和迪庆戴稳了“香格里拉”的大帽子，成为白领中产心中的梦想天堂，实现了从藏族风情到小资天堂的转型。
2002年旅游策划公司对整个大理旅游进行了转型升级，不再卖“五朵金花的故乡”而是推出“风花雪月，自在大理”这一浪漫、小资、拥有无穷想象空间的定位，让大理特色从此等于“风花雪月”，至今为止被评价为中国最美的旅游形象口号。通过“风花雪月”品牌的推出让大理从白族风情转型到了浪漫之都。这一特色概念一经推出，2003年就实现了大理旅游游客的分水岭，从过去持续了20多年的每年三百万游客一下变成每年六百万游客，就是这一年实现的历史性增长两倍游客量!
最后的结果是，大理洱海以西全部开发完毕，实在人满为患被迫硬着头皮、顶着破坏生态的压力开发了洱海以东，因为客商来得太多了，投资需求太旺了，没有办法，一切为了发展。
以前云南旅游老卖民族风情，外地人一听感觉老原始了，来两天看个新鲜得了，留下来跟原始部落住在一起就算了吧。没感觉!现在转型过来就完全不一样了，山还是那座山，水还是那湖水，但给人的心理感受完全不一样了，现在被“香格里拉”和“风花雪月”包装成了人类诗意栖居地、小资白领的心灵朝圣地，一下从原始社会进入了共产主义社会，让十三亿人民心向往之、身想驻之，成为了人们心中的乌托邦和理想国。中甸县叫香格里拉之前，一年游客1200人!之后变成了一年上千万人!十几年游客增长一万倍!客观的讲，“香格里拉”和“风花雪月”八个字对于云南来讲价值万亿!
其后，丽江也随之作了重大转型，从卖纳西风情转型为小资天堂、“艳遇”之都，异曲同工，三张王牌同一时期进行了无人察觉的历史性转型!直接奠定了云南成为中国旅游王国的地位!这是云南旅游一次创业时的精彩手笔。震撼人心、超越常规!思路定出路，常规的思路只有常规的出路!超常规思路才有超常规出路!这些年云南的二次创业就远远缺乏当年的大手笔和奇思妙想，所以被四川超过、被贵州比肩。
乡村旅游规划怎么选择?
区域乡村振兴战略的与组织
乡村振兴要坚持在党的下进行，运用扎实、科学的工作方法，同时探索各项工作机制创新，保障乡村振兴***战略的落地实施。
(1)乡村振兴战略的机制规划;
(2)乡村振兴战略的工作体系规划;
(3)乡村振兴战略的政策保障规划;
(4)乡村振兴战略的考核机制规划。
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根据***统计局数据，从1978年底开始实施改革开放以来，人口的城镇化水平从1978年的17.9%提高到2015年的56.1%，仅2000年至2010年“十年间”，自然村由363万个锐减到271万个，平均每天消失80～100个。在当代城镇化建设进程加快的情况下，盲目进行的乡村建设使得传统村落自我完善的进程被中断。乡村景观以图像为载体直接反映了这前所未有的剧烈变化和矛盾，并且借助现代传媒被大众所感知，成为“乡愁”主体片段性场景中重要的组成部分。
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休闲农业策划的文本框架
因项目特点、策划者风格不同，休闲农业策划文本有一定差异，建议参考以下文本框架：
1.总论：立项背景，开发意义，策划依据，策划区域范围和建设期限等;
2.资源条件现状和社会经济基础评价：自然条件、社会经济条件、交通条件、农业生物资源、农村文化资源、产业基础等评价和SWOT分析与问题诊断等;
3.客源市场分析与市场开发策划：市场需求，客源现状，市场分析与，市场开发思路与方案;
4.战略和发展目标：发展方向(功能，形象，主题)，产业链动力结构，发展目标和阶段目标;
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乡村振兴工作要坚持规划先行原则，以规划来统领、指导、验收乡村振兴工作。乡村振兴规划要遵循以下基本思路：坚持党的、以国策实施为导向;生态为本、空间规划为基础;产业为核、现代产业体系构建为关键;乡建特色、生态和谐宜居宜业;文化繁荣、传统复兴现代创新并举;人才驱动、开放共享思维;组织保障、法治德治自治相得益彰;以人为本、村民生活幸福为根本追求;可持续发展、发挥内外动力系统的长效机制;跟踪服务、强化规划的稳定性和实施的可操行性。
乡村振兴规划按照规划的对象、范围、目的，具体可以分为：区域乡村振兴战略规划(含省级、地市级、县区级、乡镇级及其他区域发展共同体)、具体乡村的乡村振兴规划、乡村振兴项目规划设计。每一类规划的对象和重点不同，内容体系也有差异。
区域乡村振兴发展综合研究
在对乡村资源和现状进行系统调查研究的基础上，结合各项政策、外部发展、驱动因素，对区域乡村的发展环境进行动态的观察和分析，主要包括：
(1)区域乡村振兴发展优劣势分析;
(2)区域乡村振兴发展机遇、挑战分析;
(3)区域乡村振兴发展环境动态分析;
(4)乡村振兴发展的难点所在。
笨鸟文化旅游发展集团是一家致力于文旅空间创意产业链一站落地服务运营商。公司以多年累积的丰富经验，针对旅游目的地的实际需要以“提升游客愉悦度”从文旅规划策划、运营管理、营销策划、业态组合、风貌改造、环境文创、公共艺术、休憩产品、标识系统、IP打造等关键点出发，形成一套系统的文旅空间环境创意提升解决方案。提供重庆旅游规划、重庆景区设计、重庆全域旅游规划、重庆旅游产品策划、重庆景区策划、重庆文旅策划、四川旅游规划、四川景区设计、四川全域旅游规划、四川旅游产品策划、四川景区策划、四川文旅策划、贵州旅游规划、贵州景区设计、贵州全域旅游规划、贵州旅游产品策划、贵州景区策划、贵州文旅策划等服务。
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