日期：2019.10.22浏览次数：
全域领域并不是新概念，旅游产业本身就包括吃住行游购娱六大产业，旅游产业是拉动性最强的行业，一个产业能拉动几十个产业!它本身就是几乎覆盖全领域的一个产业，旅游业本身就是全域的。所以，旅游业是一个泛产业，景点不再只是青山绿水、历史遗迹，世间万物及社会各业。下面，我们来看看全域旅游策划的6个核心点。
国家倡导全域旅游，原因有二：一是实体经济不行了、房地产不行了，旅游成为了最大的内需;二是旅游是拉动性最强的行业，企业在搞“互联网+”，国家和政府要搞“旅游+”，通过旅游业来整合带动全民内需和提拔经济，从带动国计民生上看旅游业远远超过互联网!通过发展旅游实现扶贫攻坚是最快捷、最长久的路子!
那么，什么是全域旅游?怎么搞好全域旅游?全域旅游就是全时间、全空间、全行业、全人员、全地域发展旅游。现在全国各地搞全域领域都是眉毛胡子一把抓，游客接待中心、酒店、民宿、乡村旅游、农家乐，把资金都洒了胡椒面，结果旅游还是做不起来或者没有大的起色。
旅游的发展，最重要、最关键是把点做起来!然后才是面的问题!特点、卖点、亮点、热点、炒点、突破点……，这些我们都耳熟能详，你听过特面、卖面、亮面、热面……吗?政府工作和企业做市场是一样的，要先把一个一个的点做足做透，才会由点带面，形成局面。
一个城市的旅游业，要先把一个一个的景点景区做强做大做透，才能形成面上的优势。全域旅游不是让你洒胡椒面，而是让你找突破点!云南首先是有很多个旅游热点，然后它的服务设施、接待水平、交通才开始完善(云南拥有近二十个机场)是全国机场最多的省份。你的城市都还没有旅游热点、没有著名景区、还没有大量的游客进入，景区景点是旅游的核心吸引点，它们都还嗷嗷待哺，你却把景区、景点最需要的资金全扔在了非核心吸引点上、扔在了服务接待设施上。这就是主次颠倒了。
一个地方要发展旅游，首先要拼命打造核心吸引物，有了核心吸引物才能吸引大量游客进入，然后才会有完善的接待设施。不要搞反了，游客不是冲着你五星级的厕所、豪华接待中心、十车道的马路而来的，而是冲着新奇特的景点而来的。有客就有钱，有钱剩下的都不是事!有点才有线，有点才有面。两点成一线，三点成一面，四点成一体，多点成一域。
全域旅游策划核心一：找寻景区要解决的关键性问题
不同的景区所需求解决的关键性问题是不同的，尤其是旅游体验化时代的到来，让生搬硬套的背景分析和万金油型的“学习借鉴”走投无路。
根据景区实际情况，通过对产业、机遇、阶段、政府需求、基地、诉求等方面的剖析，定性、定量分析相结合进行推导研判，同时与委托方紧密座谈，专业、敏锐地捕捉规划需求要点，找准关键性问题，完成量身定做的独有策划。
找准关键问题，是一个成功旅游策划绕不开的第一步。
全域旅游策划核心二：找对策、塑主题、造体系
解决问题的角度，需要针对包含发展模式、定位、产业、产品、设施提升、要素升级、景观、业态、运营、营销中的全方面综合解决方案。形成景区策划的核心主题与体系，量身定制的针对实际问题，打造核心方案。也需根据实际需求，增加城镇化、美丽乡村建设、全域旅游体系构建、泛旅游产业升级、智慧旅游、自驾系统等角度的解决方案。
全域旅游策划核心三：独特的理念，有灵魂的产品体系
旅游策划师必须了解并指导规划设计工作，确保完整落地。通过有助于规划设计沟通与指导，与规划、景观、建筑、植被等设计师密切沟通，让策划思想能有效融入设计细节，让项目的特色吸引力从纸端跃然于现实，做出来的东西既实用美观，又极具内涵。
全域旅游策划核心四：精准定位
定位解决了旅游地发展的顶层问题：这个景区/度假区/小镇……，究竟要做成个什么东西/达到一个什么样的水准。精准的定位是进行其他一切工作的基础和执行标准，产品、项目、设施、景观、营销等都将为实现这个定位服务。这是最需要项目经验、专业敏锐度、研判能力的部分。
全域旅游策划核心五：围绕品牌创意产品，擅长引入新业态
产品是被游客直接体验的，所以产品必须体现自身特色。旅游策划师要注重对新产品、新业态的跟进学习，结合规划定位、实际条件、预期构想，遴选最恰当、最具潜力的产品类型，构建具有价值的业态体系。但不能盲目创新，盲目引入，需仔细评估与调研新业态引入的风险，引进最适合景区的业态。
全域旅游策划核心四：挖掘核心吸引力，打造核心吸引物
小到景区，大到省份，做旅游，卖点是必须的。核心吸引物即为景区的核心卖点就是品牌，是旅游地生存发展的第一法则。
核心吸引物的挖掘方法有很多，但一定要针对市场需求，塑造符合本地特色的核心吸引物。它可能来源于对资源的梳理，可能来源于对市场喜好的剖析，也可能来源于其他方面，总之应防止思维固化、作茧自缚，要尝试更多的挖掘角度。如世界首座玻璃桥——石牛寨的玻璃桥引领体验市场的快速发展，其操作方式是对传统桥梁的建筑材料改变而增加体验度，成为独一无二的核心吸引物，这是核心吸引物打造的方式之一。
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